. ...........ยินดีต้อนรับสู่บ้าน.......การพัฒนากำลังพลแผนกธุรการและกำลังพล............. สำนักกองบัญชาการ กองบัญชาการกองทัพไทย............

ข่าวเด่นวันนี้


.....การตรวจเอกสารจากคณะชุดตรวจ จเร.ทหาร ประจำปีงบประมาณ 2561 ....

Sunday, June 17, 2018

การประชุมเชิงปฏิบัติการ

การประชุมเชิงปฏิบัติการ ณ ภูผาผึ้งรีสอร์ท อ.สวนผึ้ง จ.ราชบุรี




          การประชุมแบบการประชุมปฏิบัติการ หรือ การประชุมเชิงปฏิบัติการที่เรียกกันว่านี้ เป็นการประชุมอีกแบบหนึ่ง ที่ใช้กันมากในบริษัทในวงการธุรกิจ อุตสาหกรรม และในองค์การต่าง ๆ เนื่องจากการประชุมแบบนี้ จะต้องมีการฝึกปฏิบัติ สำหรับผู้เข้าร่วมประชุมเป็นหลักสำคัญ การประชุมแบบนี้ ปกติแล้วจะมีสมาชิกที่ร่วมประชุมจำนวนไม่มากนัก คือมักจะมีจำนวนแต่เพียงพอเหมาะกับอุปกรณ์ และ เครื่องอำนวยความสะดวกในการฝึกปฏิบัติการ ในเรื่องที่จัดประชุมนั้น ๆ ขึ้น เนื่องจากเน้นการฝึกปฏิบัติเป็นส่วนที่สำคัญมาก

         ในการประชุมเชิงปฏิบัติการนี้ สมาชิกในการประชุมจะต้องร่วมกันศึกษา รับฟังการบรรยาย หรือ ศึกษาค้นคว้า ทำความเข้า และฝึกปฏิบัติ เพื่อเพิ่มพูนประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานเฉพาะอย่าง ตามหัวข้อของการประชุมปฏิบัติการครั้งนั้น ๆ หลักสำคัญของการประชุมแบบนี้คือ การเรียนรู้แล้วนำไปปฏิบัติในการปฏิบัติงานจริง ตัวอย่าง การประชุมเชิงปฏิบัติการ เช่น การประชุมเชิงปฏิบัติการเรื่องการสร้างแบบทดสอบแบบวัดความพึงพอใจของผู้บริหาร การประชุมเชิงปฏิบัติการซ่อมบำรุงเกียร์ระบบอัตโนมัติ การประชุมเชิงปฏิบัติการซ่อมบำรุงเกียร์ระบบอัตโนมัติ การประชุมเชิงปฏิบัติการเรื่องการจัดหมวดหมู่เอกสารในสำนักงาน เป็นต้น

วิสัยทัศน์

"เป็นเลิศในการฝึกการรบ ทุกมิติ พรั้งพร้อมด้วยศักยภาพการ วางแผน อำนวยการ และประสานด้วยระบบการบังคับบัญชาที่รวดเร็ว เป็นที่ยอมรับของเหล่าทัพ"

ตามหลักการฝึกไม่ต่างกับการสร้างบ้าน จะต้องมีกระบวนการกำหนดรูปแบบ พื้นที่ และความต้องการใช้สอยให้เกิดประสิทธิภาพ สะดวก สบาย จึงเขียนแบบแปลนโครงสร้าง และกำหนดรายละเอียดการใช้สอยตามความต้องการ การฝึกการรบต้องคัดกรองบุคลากรให้มีสุขภาพแข็งแรง มีความอดทนต่อสภาพภูมิประเทศ เพื่อพัฒนาทักษะในรูปแบบกระบวนการฝึกในแต่ละมิติ เพื่อให้สามารถปฏิบัติภารกิจบรรลุวัตถุประสงค์

การประกันคุณภาพภายใน เป็นกระบวนการบริหารจัดการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายในการพัฒนาคุณภาพให้เป็นไปตามมาตรฐานที่ต้องการโดยหลักการและกระบวนการบริหารดังกล่าว เป็นสิ่งที่ใช้ในการทำงานให้ประสบความสำเร็จโดยจะต้องมีกระบวนการวางแผนทำตามแผน กระบวนการตรวจสอบและประเมินผลและพัฒนาปรับปรุงอยู่เสมอ เพื่อให้การทำงานได้ผลและมีคุณภาพดี

วัฒนธรรมอังค์กรสมัยต้องไม่ยึดติดกับที่ทำงาน หรือโต๊ะทำงาน เพียงอย่างเดียว ต้องสามารถวางแผน หรือทำงานได้ทุกที่อีกทั้งต้องมีกระบวนการบูรณาการความรู้ในการแลกเปลี่ยนหมุนเวียนทรัพยากรบุคคลให้มีความรู้ที่หลากหลาย สามารถทำงานทดแทนกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ